KPL联盟主席张易加：将来一些城市主场有可能迎来“同城德比”。

腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL联盟主席张易加昨日针对秋季赛开赛问题答复：

Q：目前俱乐部落地是每个城市只有一个俱乐部，未来会出现一城两队的情况吗？如果有可能会是哪个城市率先出现两支战队呢？

张易加：现阶段我们希望更多的俱乐部能够找到与自身相契合的主场城市，我们也在努力让全国更多的城市拥有自己的KPL主队。目前已经有9家俱乐部完成了城市冠名，其中有3家会在这个赛季完成落地，今天的南京Hero久竞就是首个落成的俱乐部主场。我们相信，伴随KPL地域化工作的不断推进，在不久的将来，一些人口基数较大、电竞氛围浓厚的城市主场将有可能迎来“同城德比”。

Q：之前联盟主场时代KPL联赛是有统一的队服赞助商的，我注意到这次俱乐部主场陆续启用后，一些拥有主场的俱乐部已经找到了自己的队服赞助商，比如这次揭幕战的南京Hero久竞和斯凯奇签约，重庆QGhappy更是更早之前就和李宁在常服上有合作，这次升级到了队服层面。地域化三步走已经进行到了最后一步，除了队服合作等空间，联盟还会为主场队伍开启哪些自主商业权益？

张易加：KPL联盟整体的商业权益规则其实是参考了成熟的职业体育联盟，联盟权益和俱乐部权益有明确的分割。事实上俱乐部拥有非常灵活自主的商业空间，除了联盟给予俱乐部的商业分成以及俱乐部原有的商业权益，我们针对地域化赋予俱乐部的核心商业权益在于游戏内的粉丝道具分成、地方特色二路转播权以及门票等直接权益，同时也开放给俱乐部非常具有想象力的区域大众赛事独立举办权。目的是希望帮助俱乐部可以借助赛事转化更多王者荣耀用户成为粉丝，同时可以持续增加自身的商业化价值。

Q：目前城市选择俱乐部落地主场更为看重的是哪些方面，对于联盟中比较底部的战队，在他们实现地域化的过程中会不会有更多的难点？

张易加：城市主场选择首要考虑还是用户规模，因为王者荣耀本身的全民普及度，我们中国大部分的一二线城市，都是具备落地的基础条件的。我们也可以看到，虽然全国各地电竞产业发展程度不尽相同，而电竞整体上还属于新生事物，这里我们更多需要“开拓者”的精神，在各地方政府相关主管部门的支持和指导下，一起去探索电竞与城市文化、产业发展相融合的新道路。在KPL联盟的运营思路中，并不存在绝对意义上的“底部战队”，特别是我们有完善的战力平衡机制，因此很难强者恒强弱者恒弱。地域化的合作更多还是看俱乐部和城市本身的契合度，或者说“缘分”也很重要。

Q：地域化这件事，对商业化有什么明显影响？

张易加：我们在2017年的秋季赛开赛发布会上提出了地域化三步走的概念，从联盟主客场到多城主客场再到全面主客场，从严格意义来说的话目前仍处于第二步，现今已完成9家城市冠名，其中有3家在这个赛季完成落地，今天的南京Hero久竞就是首个落成的俱乐部主场。俱乐部与属地的结合会带来更多的本地受众，通过增强属地粘度，可以激发更多本地的商业伙伴，让俱乐部成为电竞商业生态当中重要的一个架构分支，我们希望KPL地域化的推进过程能够让俱乐部发挥出更大的影响力，甚至从电竞角度帮助城市打造出文化名片，使商业化不断的下沉，从而对他们的商业收入带来结构性的改善，由以往单一依靠联盟，转向由属地商业合作伙伴赞助、门票及周边衍生商品售卖、赛事奖金及联盟分成收入构成的多元化营收模式，能够有效提升俱乐部的自身品牌价值，这是我们以地域化带动商业化的一个主要逻辑。