gakki家今天的饭
就连马化腾也会在创业初期跑业务、拉赞助的时候，在自己名片上安上一个工程师的名头，这样会显得自己很专业，面子工程十足。
——《腾讯传》
像徐志雷这样半路杀出的程咬金，无论是为了心中的TI梦，还是要分电竞红利一杯羹，想要短期内获得赞助，有两点至关重要，一是牌面实力，二是粉丝流量和话题。话题可正面可负面，有话题就有流量，有流量就意味着有金钱。
这点从建队选人上就初显端倪：
Boboka，XXS，此时还头顶着暴打OG老师，DAC夺冠的辉煌头衔，即便那一年 TI 失利，我们却有理由说服自己，版本削弱，那一年他们仍然是说得出，排得上的三、四号位。粉丝心中仍有期望。
Sylar，Dota1 时代便已出名的选手，遍历WE、LGD，VG等当时强队，TI4 亚军，诸多赛事冠军加身，一手狼人用的出神入化，并有狼王之称。实力与名气共存，重要的是1993年生人，人们相信他仍有无限潜力
芬尼尔，VG战队时 FY + Fennier 双星闪耀，双辅助游走贯穿全场，一时无两。大赛经验，这个经常被粉丝忽视的职业技能，就是他最大的资本。
为什么当初买下 41C 的事闹得沸沸扬扬，而 B 神听到400万这样的报价后仍然是爽快地表态，坚决买下?
因为 Sylar 能够完美契合以上两个要求，同时兼备实力与流量，我们甚至可以认为：Boboka 和 XXS 保证了战队成绩的底限，而 Sylar ，则保证了战队成绩的上限。这就是战队拉取赞助的资本。
我们或许可以猜测，最初的赞助者完全是看在 Burning 徐志雷这个名字上，因为在某种程度上，它代表着青春、理想和情怀。有人愿意再次转过头去，重温并重新为之填墨加彩。于是迈出了第一步。
但电子竞技和娱乐圈不同，以美为例，娱乐圈你可以分这是婉约美，这是中性美，这是古典美......各有各的喜爱，各有各的标准，在电子竞技这个世界以实力为尊，以冠军为重。唯一标准是：实打实的奖杯和排名。
一次两次的失败，我们可以安慰自己磨合不好;
三次五次的失败，我们可以归咎于队员技术问题;
但其后无数次的失败，其教训却不应只停留在技术上和配合上。
不怕人绝望，就怕没希望。
很多人都说 B 神是人情 Dota，言语中颇有埋怨。这句话没错，但也有点偏颇。因为建队初期，这个故事就已经奠定了基调。
XXS，Boboka 两位前队友近乎免费的加盟，对想要组队的自己来说，当真是久旱逢甘霖，以二人为基础建队也是顺势而为。这就是最完美的场面。
重金买入Sylar，实力与名气并重，也是当时最好的选择，这个阵容具备冲击 TI 的实力，当时谁不这么认为呢!
有时候，我们真的要相信“化学作用”这个说法，一方面是人情 Dota，一方面是资本Dota，就好比一个公司，一路跟着创业的姐姐管理行政，重金聘来的大牛管着业务，如果是一优一劣倒也好，关键是双方互飙演技，轮番秀操作，一时也看不出谁是真的菜。
B 神不是王思聪，没有那么大的资本力量，在这个圈子里任意的横冲直撞。况且在经历电竞圈洗牌之后，俱乐部各项规则趋于完善，选手身价和待遇也日渐提高，不管是不是泡沫，也早已不是当初“怀五夜云”那个时代了。当下谁有那么多资本，允许来回换人呢，尤其是当家一号位。
B 神也不是2009，2009是商人，有自己的商业和收入来源，他有权利支配所有的钱，所以他可以养着几个半死不活的 FTD 战队(或者说为DO圈培养人才)，即使稳赔不赚。况且伍声在意的不是战队成绩，是与 Dota，Dota2 存在关联。 Burning 或许也可以这么干，但他心中始终有那么一个执念，忍得住慢慢来吗?
再退一步，即便没有掌握资本，人情 Dota 也不是没有，参考莫奈特和 afu，曾经的顶尖耀眼一号位和四号位，如今已经不见了踪影。但人家快乐dota，耐得住寂寞，只是这份心境谁又能有呢!
明明是当时的最优解，却成了现在的最无解
壮士断腕，背水一战。嘴上说起来着实简单，真正做出来却需要大毅力，大手段。这一刀下去，要么重生，如鲤鱼跃龙门;要么惨死，落毛的凤凰不如鸡。
同样是破釜沉舟，同样是背水一战，一位是楚霸王项羽，置之死地而后生，百二雄关终属楚;一位却是拒谏失街亭，被诸葛亮挥泪斩的马谡。天时地利人和，缺一不可。
最后
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微信图片挂了么这是